砥礪前行夢想啟航|雙陽高科召開2024年度工作會議暨三屆九次職工代表大會

發布時間：

2024-02-19 11:29

來源：

砥礪前行夢想啟航

雙陽高科召開2024年度工作會議

暨三屆九次職工代表大會

2月4日，雙陽高科組織召開2024年度工作會議暨三屆九次職工代表大會。全體職工代表、中層及以上管理人員及獲評2023年度雙陽高科奮斗者先進個人、先進集體榮譽代表參加。

岳陽林紙總經理助理、雙陽高科黨總支書記、董事長、總經理秦加美作了主題為《細分市場調結構奮起揚帆正當時》的2023年度行政工作報告；財務總監舒琦作《2023年度財務工作報告》及《2023年度業務招待費和福利費使用情況報告》；雙陽高科工會主席、副總經理彭華軍作《2023年度工會費用計提及使用情況報告》；大會對以上報告進行了審議并全票通過。

在對2023年度雙陽高科奮斗者先進個人、先進集體進行領獎后，黨總支書記秦加美與班子成員及各部門簽訂了《黨風廉政建設責任書》和《2024年度經營業績責任書》。

在年度行政工作報告中，董事長、總經理秦加美指出，2023年，是公司實施骨干持股激勵方案第三年，也是調整產品結構、挺進改革深水區的關鍵之年！公司繼續以中國紙業企業文化理念“向文明、德載業、競天擇、新致遠”和泰格林紙“三增長”、“三實現”及“三轉三改”工作要求為指導思想，緊密圍繞全年生產經營預算任務，瞄準公司發展戰略規劃總體目標，在可持續、高質量發展道路上，跑出了雙陽高科基礎化工向精細化工轉型加速度！

一是緊盯目標、落實責任、業績滿滿。2023年雙氧水產量、銷量均完成目標值，產銷率突破100%。

二是打造生命工程，岳陽項目建設進展順利。迅速完成湖南雙陽高科（岳陽）電子級雙氧水項目項目指揮部架構以及各項規章制度的建立；制定詳細項目進度計劃，組織各專業負責人簽訂項目建設目標責任書，明確項目進度、預算、安全等控制目標；報批報建、招標、控概工作均順利推進。

三是守紅線、保底線，實現安全、環保零事故。積極落實應急管理部要求全面排查，積極整改。吸取“魯西化工雙氧水5.1事故”經驗教訓，舉一反三，生產系統本質安全及安全管理水平有效提高，確保了全年安全、環保“零”事故。

四是積極調整產品結構，穩定盈利基本面。2023年高純雙氧水銷量同比提升25%，其中電子級雙氧水月銷量較年初增長400%；食品級和光伏級雙氧水同比增加149%。

五是生產系統優化調整考核方案，提產降耗。不斷優化調考核方案，公司全員績效30%與當月產量及成本掛鉤，提升全員成本意識。通過生產系統細致梳理，確定優化清單，積極挖潛降耗取得良好效果，雙氧水達到設計產能14萬噸，產能利用率100%。

六是質量管理體系不斷完善，競爭實力不斷提升。成立品質管理部，公司品質管理、質量體系建設工作不斷夯實。技術中心成功通過中國合格評定國家認可委員會評審，并獲得CNAS實驗室認可證書。這標志著雙陽高科在實驗室硬件設施設備、檢測技術能力和管理水平等方面均已達到權威認可標準。

當前化工企業還在面臨著全球經濟放緩，產能過剩產品價格下跌等不利因素影響，其利潤還在被攤薄。在全球可持續發展的影響以及實現碳達峰與碳中和目標的長期路徑上，全球化工企業正面臨著最為深刻的轉型挑戰與機遇，而接受轉型現實以及主動進行戰略轉型，對企業提高競爭力和抵御風險能力具有重要作用。雙陽高科要始終堅持由基礎化工向精細化工轉型戰略思想不動搖；始終堅持走安全環保綠色循環高質量發展戰略之路不動搖。面對新雙陽，新項目，新形勢，新任務，全公司要保持戰略定力，堅持戰略自信，正視矛盾問題，直面風險挑戰，重點統籌好三個關系：

一是統籌好“穩”與“進”的關系。要深刻認識高質量是新時代的硬道理，扎實做好穩存量，拓增量文章，做到既“穩”又“進”，始終堅持企業發展與風險防范同步推進牢牢守住不發生重大風險的底線。

二是統籌好功能作用發揮與效益效率提升的關系。要聚焦增強核心功能，提升企業的核心競爭力，培育公司核心產品，核心業務與核心客戶，將創造外部價值和創造內部價值有機統一起來，不斷優化資源配置，增強“造血功能”提升效率與效益。

三是統籌好有效激勵與監督約束的關系。強化鮮明選人用人導向，堅持嚴管與厚愛相結合，將強激勵、硬約束落實到位，建立快速反應機制，市場瞬息萬變，謀劃好雙陽高科的精準戰略。

2024年要集中精力做好以下重點工作：

一是推動貫徹黨的二十大戰略部署落地。圍繞中國紙業戰略性新興產業培育工作，積極籌劃雙陽高科精細化產品和高科技產品轉型。

二是聚力生命工程筑牢發展“基石”。湖南雙陽高科（岳陽）電子級雙氧水項目順利投產運行，2024年6月底電子級雙氧水裝置投產，8月底全線貫通。

三是持續優化產銷結構，客戶結構向高端、終端延伸。加強與行業知名企業合作，不斷開拓吸納新客戶，培育具備創新、高附加產品的優質客戶，構建與客戶共贏的長期合作關系。本部高純雙氧水產銷占比50%以上，營收占比60%以上，電子級雙氧水產銷同比再增加15%。

五是加強品質提升建設，創新推進高質發展。成立品牌建設攻關小組完善雙陽高科品牌建設方案，提升雙陽高科高純雙氧水領域品牌影響力。

六是提前布局研發中心，創造核心自主知識產權。完成高純雙氧水生產工藝及設備相關發明專利5項受理，G6電子級雙氧水進入研發實施階段。

在隨后召開的黨建工作會議暨黨風廉政談話中，雙陽高科黨總支書記秦加美作了主題為《強化黨紀觀念意識筑牢紀律銅墻鐵壁》的講話，并提出以下要求：

全體黨員干部要深刻領悟習近平總書記在中央紀委三次全會上的重要講話精神，堅決把思想和行動統一到黨中央決策部署上來。一是必須準確把握習近平總書記關于黨的自我革命的重要思想深刻內涵；二是必須把握習近平總書記關于形勢依然嚴峻復雜的科學判斷；三是必須準確把握習近平總書記關于動真碰硬抓好問題整改的重大部署。

要深入學習貫徹習近平總書記關于黨的自我革命的重要思想，要堅持把黨的政治建設擺在首位，用實際行動堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，2024年，機遇與壓力同在，希望和挑戰并存。他希望大家牢固樹立“有位就要有為、有職就要有責”的理念，繼續秉持中國紙業“向文明、德載業、競天擇、新致遠”和公司“責任擔當創新圓夢唯實惟先善作善成”企業文化理念，堅定不移全面從嚴治黨，有效推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭工作，確保公司高質量發展！